为切实强化预算管理，加快预算执行进度，统筹谋划预算编制，加强项目过程管理，局总工程师张晓勇主持召开市林业局2025年二季度预算调度和财务工作会，局党组成员、副局长江成敏到会指导并讲话。会议传达学习了打击非法集资专项行动相关文件及会议精神；通报市本级分单位2025年二季度市级预算执行和2024年度市级以上财政资金绩效自评情况；解读市级财政预算政策，并就当前重点工作进行安排部署。

会议强调，要加大项目推进力度，加快预算执行，6月底单位预算执行率必须达到50％以上。要摈弃“基数”观念，从零做起，抓好项目包装策划和储备。要梳理各类在建工程项目情况，制定“时间表”“施工图”，切实采取举措，推动项目尽早发挥效益。要强化与国家相关司局对接和沟通协调，积极策划包装储备项目，争取中央资金最大支持。要积极配合相关国家审计机构，做好做实审计工作。

会议要求，预算执行方面，列出资金支出序时清单，打表推进；确有特殊情况的，加密调度；无正当理由不能完成序时进度的，组织开展约谈。预算编制方面，熟悉财政政策，统筹好时间，提前着手准备，尽早谋划项目，强化预算统筹整合，预算执行效果不好的项目及时调整，确保2026年市级林业预算规模不受影响。项目推进方面，定期收集项目执行情况，实行定期通报制度，对问题特别突出的，作为下一年度预算安排的重要参考依据，扣减相关预算。项目策划方面，要聚焦重大政策、重大改革、重大战略建立近期、中期、远期项目储备库，并做实前期工作，争取达到开工标准。同步做好向上对接争取工作。项目管理方面，要按事权落实责任，坚持资金安排与成果运用捆绑，实行业务与财务、财务与财政联动机制，切实强化项目过程监督，实现闭环管理。审计工作方面，要切实加强组织领导，强化资料审核，规范工作流程，耐心解答审计问题，确保审计配合工作高效、准确、有序。

局机关各处室负责人、各直属单位主要负责人及财务负责人共50余人参会。